剎那間...
突然覺得自己有那麼一些些迷惘 與 一些些困惑
目前分類：嗜好 (12)
- Oct 03 Wed 2007 19:18
迷惘~~
- Sep 29 Sat 2007 20:12
十句讓你心有所感的話(轉貼)
第一句
- Sep 29 Sat 2007 19:56
找尋工作的意義
工作要有樂趣，才能愉快地工作，產品或服務的品質才會好，客戶才會滿意，生意才會源源不斷地來，公司才能獲利，員工才可分紅， 獎金才會增加，一個良性循環才能開始。
大多數人工作的理由是要生活，以工作所得來換取生活上的支出。食、衣、住、行、育、樂樣樣都要錢，如果要求的品質更高，錢就需要更多。「因為要賺錢，所以要工作」這是一個正正當當的理由，因此即使是重複、單調，沒有太大變化的工作也只得忍受。但是每天相同的工作有沒有樂趣或意義呢？或許多數人已習以為常，不曾認真思考：「每天努力的工作到底是為了什麼？」不必諱言，許多人每天努力地工作，追求的不是利就是名，最好是兩者兼有。但是這個社會除了少數在組織裡居上位的人，得到眾人羨慕的名和利之外，絕大多數人每天辛苦的工作並沒有獲得響亮的頭銜，也沒有太優渥的報酬，特別是一些屬於基層的工作。
- Sep 28 Fri 2007 00:36
不完美的世界(轉貼)
這世界不會因為一個人的牢騷、不滿、怒罵、詛咒而改變。這世界即使在最壞的時代仍有一點點的好，即使在最黑暗的時代仍有一點點的亮光，就看從那一個角度去看它。
- Sep 26 Wed 2007 19:02
學問
「各位，有沒有問題？」當研討會的主講人講到一個段落要結束前，停下來問學員(或聽眾)時，環視教室(或會場)一周，沒有人舉手發問。有的人怕和主講人眼光交會，就把頭低下去，整個教室突然變得有點不安地寂靜。主講人再問了一次：「有沒有問題？」仍然沒有人發問，主講人於是說：「謝謝大家。」所有的學員或聽眾如釋重擔地走出教室或會場。這樣的經驗相信你也有過吧！
多數人都遵守「沉默是金」、「言多必失」的古訓，因此在教室、會場，或一般開會時，絕大多數是聽的多、說的少，問的更少。如果能有幾個好問題提出來，那真是珍貴無比。不知何時起，我們開始不敢或不願在大庭廣眾前提問題，也許怕「冒犯」老師、講者或會議中的主席、主管、與會的同事，或是怕別人誤認為「愛炫」。也可能是擔心問的問題深度不夠，被人暗中嘲笑，「這種事也不懂，還要問！」安全起見最好是不要問。久而久之，多數人成了沉默的聽眾。至於是不是真的沒有問題，只有自己心知肚明。
- Sep 21 Fri 2007 19:09
Show出你的品牌
1.要有自己深信的價值觀，當個有原則的人。舉例來說，一個有原則的人，10個人當中也許只有一個人喜歡你，但是10個人都會尊敬你；然而一個沒有原則的人，10個人之中也許大家都喜歡你，卻不一定會有人尊敬你。
- Sep 20 Thu 2007 22:32
可以很麻吉，但要有分際
長江後浪推前浪，職場上人來人往，更迭迅速，轉眼之間，進入職場的新人，大都已是七年級生了。面對這一群新新世代的職場新人類，許多主管都會以較開放的管理方式，和他們相處，並建立關係。
- Sep 19 Wed 2007 21:04
誰在讀書
在這競爭的年代，我們要時時注意同業的舉動和採取的策略，若是等別人已發動再跟進就太遲，要贏得競爭最好能知道你的競爭對手正在讀什麼書，學什麼？當今的競爭是從學習開始。
- Sep 19 Wed 2007 20:27
懂得如何與小人相處 （摘自普天出版社：我知道你／妳說謊）
每個地方都有小人，通常，小人做人處事不厚道，常以不良手段達成目的。與小人相處，稍不謹慎，會吃大虧；學會分辨小人，非常重要。
- Sep 18 Tue 2007 22:53
R&D 人生 - 找回生命的熱情
前言：小白自從學校畢業後，就進入了這家電子公司工作，還記得當初在面試的時候，小白就詢問人事部門欲應徵部門的工作時間，所得到答案是這樣的，一般的RD工程師規定的工作時間是從早上的8點30分，到下午的5點30分，不過這個工作講求的是彈性，也就是說每天只要有8小時即可，不過通常會加班超過1點，沒有加班費、假日加班需要主管同意即可換休，1個月允許有3次遲到，超過10點就必須要…。
